von admin | Mai 1, 2020 | Leadership Training
Die 9 wichtigsten Entwicklungen! Digitalisierung wird gern als Sammelbegriff einer ganzen Reihe von Methoden, Facetten und Entwicklungen verwendet. Hier haben wir die 9 wichtigsten Entwicklungen zusammengestellt: 1. Die Ausdehnung der Automatisierung Digitalisierung...
von admin | Mrz 17, 2020 | Empowerment, Leadership Training
3 gute Gründe für agiles arbeiten und kollegiale Führung! Aus der Serie Leadership & Management Bevor wir 3 gute Gründe ausführen, warum „agiles arbeiten“ und „kollegiale Führung“ vielleicht gute Antworten auf die Probleme unseres...
von admin | Mrz 13, 2020 | Empowerment, Leadership Training
Management und Leadership, was ist der Unterschied und warum ist das in der Führugskräfteentwicklung wichtig? Im Führungsalltag erfahren wir oft eine Überlappung und unscharfe Trennung der beiden Begriffe Leadership und Management. Wir nutzen diese Anglizismen sowohl...
von admin | Jan 2, 2020 | Leadership Training, Teamentwicklung
9 Methoden für nachhaltige Teamentwicklungen Nachhaltigkeit ist kein Effekt, der von allein eintritt. Unsere Erfahrungen aus den letzten Jahren zeigen, dass Kunden die zu uns kommen frustriert sind, da ihre bisherigen Maßnahmen keine ausreichend anhaltende...
von admin | Nov 28, 2019 | Leadership Training
Die vier wichtigsten Merkmale virtuellen Arbeitens Virtuelles arbeiten – was ist das eigentlich? Was kann man darunter verstehen? Wie nutzen Sie das als Virtuel Leader? Es gibt nicht DIE eine Form des virtuellen Arbeitens. Das Spektrum reicht von gelegentlichem...
von admin | Nov 28, 2019 | Leadership Training
Die 9 Anforderungen an einen Virtual Leader: 1. Ein relativ niedriges Kontrollbedürfnis bzw. eine hohe Vertrauensbereitschaft in die Mitarbeiter. 2. Eine hohe partizipative Orientierung, um die Mitarbeiter ausreichend zu motivieren. 3. Fairness und Integrität, um...
