Teambuilding

Chaos-Kompetenz: Warum Unberechenbarkeit unsere größte Chance ist

Unvorhersehbare Situationen gehören zum Leben dazu. Ob plötzliche Marktveränderungen, technologische Disruptionen oder persönliche Herausforderungen – wer es schafft, im Chaos einen klaren Kopf zu bewahren, gewinnt. Mehr dazu hier >>>

Digital Detox Leadership: Führen in Zeiten der Always-on-Kultur

Die ständige Erreichbarkeit ist längst zur Normalität geworden. Führungskräfte und Teams sind permanent online – ein Zustand, der nicht nur die Produktivität, sondern auch das Wohlbefinden massiv beeinflusst. Doch wie kann eine gesunde Balance zwischen digitaler Vernetzung und erholsamen Offline-Zeiten geschaffen werden? Hier setzt das Konzept des Digital Detox Leadership an. Mehr dazu hier >>>

Die wahre Superpower im 21. Jahrhundert

Teste Deine Anpassungsfähigkeit in nur 30 Minuten – kostenfrei!
Möchtest Du wissen, wie anpassungsfähig Du wirklich bist? Und vor allem, wie Du Dein Potenzial noch besser nutzen kannst?
Wir bieten Dir die Möglichkeit, Deinen AQ in einem kostenfreien Test zu ermitteln – inklusive einer umfassenden Analyse Deiner Ergebnisse. In nur 30 Minuten erhältst Du: – Einen klaren Einblick in Deine Stärken und Entwicklungsfelder. – Individuelle Tipps, wie Du Deine Anpassungsfähigkeit steigern kannst. – Konkrete Strategien, um ein echter „Thriver“ zu werden. Mehr dazu hier >>>

Wer nur auf IQ setzt, hat bereits verloren

Stell dir vor, du bist in einem Raum voller brillanter Köpfe – Menschen mit beeindruckenden Abschlüssen von Elite-Universitäten, deren Intelligenz auf den ersten Blick kaum zu übertreffen scheint. Doch warum schaffen es einige von ihnen nicht, langfristig erfolgreich zu sein? Warum scheitern selbst kluge Menschen an Beziehungen, werden bei Beförderungen übergangen oder brennen trotz ihrer Fähigkeiten aus? Mehr dazu hier >>>

Radikale Offenheit

In der modernen Arbeitswelt stehen Führungskräfte vor einer scheinbar unlösbaren Herausforderung: Wie können sie gleichzeitig wertschätzend und direkt sein? Wie lässt sich Fürsorge mit klarer Kritik vereinbaren? Und was auszeichnet die besondere Art der Kommunikation in erfolgreichen Teams aus? Mehr dazu hier >>>

Teamentwicklung in Remote-Teams

Viele Unternehmen erkennen zunehmend die Vorteile der hybriden Arbeitsweise. Doch wie können Führungskräfte effektiv Teams entwickeln, motivieren und zusammenschweißen, wenn die traditionellen Face-to-Face-Interaktionen wegfallen? Mehr dazu hier >>>

Ungewöhliche Einstiegsrunden vor einem Meeting

Mit diesem Artikel will ich allen Führungskräften die virtuell führen, dass Leben ein bisschen einfacher machen. Ich habe ein paar Methoden zu ungewöhnliche Vorstellungsrunden für Euch gesammelt. Diese sorgen ganz einfach für mehr Spaß und schaffen so Verbindung im Team, im virtuellen Raum. >>mehr dazu hier…

Was ist und wie geht eine Retrospektive?

Alle Informationen, Tipps und Methoden um eine Retrospektive erfolgreich durchzuführen, finden Sie in diesem Blogartikel! >>>

Meetings effektiver gestalten

Meetings effektiver gestalten. Treffen Sie sich nur oder arbeiten Sie schon? Mit der Kanban-Methode bekommen Sie ein einfaches und sehr effektives Tool, um die Arbeit im Team noch besser und vor allem zeitsprender zu machen. Klingt gut? Dann gehts hier zum Blogartikel >>>

Feedbackkultur

Gute Feedbackkultur ist eine der wesentlichen Kompetenzen von empowerter Teams. Hier zeigen sich die zugrundeliegenen Einstellung aller Teammitglieder und es kann ein Katalysator für gemeinsames Lernen sein. Und Lernen wiederum, ist die Voraussetzung für Agilität, Veränderung und Innovation. Was es dafür braucht erfahren Sie hier im Blogartikel >>

Feedback

Hier erfahren Sie alles, über die Basis Kommunikationsstechniken von Feedback: aktives Zuhören und Ich-Botschaften.

Teamresilienz – das macht Teams leistungsfähig und stark

Wir zeigen Ihnen was widerstandsfähige Teams ausmacht und wie Sie die Resilienz im Team steigern können. Individuelle Resilienz und Teamresilienz haben viele Überschneidungspunkte und dennoch sind es zwei unterschiedliche Begriffe. In diesem Blogartikel möchten wir uns aber speziell mit der Resilienz in der Teamentwicklung auseinandersetzen. Wer sich ein besonders widerstandsfähiges Team aufbauen möchte, sollte folgenden wichtigen Punkt im Blick haben…

4 gute Prinzipien die für Empowerment im Team sorgen

4 gute Prinzipien die für Empowerment im Team sorgen.
Vom Wir-Gefühl, das bleibt!
Wir nutzen gern die Analogie der Reise, wenn wir über Empowerment im Team sprechen oder im deutschen vom Teamentwicklungsprozess. Also Beginnen wir diese Reise diesmal mit 4 guten Prinzipien, den wir glauben Sie bilden das Fundament für empowerte Teams.

Empowerment für Teams

Empowerment für Teams – Wie Teams durch Hybrid Team Work erfolgreicher werden.
Corona war das perfekte Trainingslager für das Empowerment von Teams!
Es brauchte flexible und virtuelle Arbeitsformen. Fast! Jeder war gezwungen, aus dem Homeoffice zu arbeiten. Es wurde ausgiebig geübt, Videokonferenzen sowie digitale Kollaborationstools sinnvoll zu nützen. Dadurch haben alle Beteiligten haben gelernt, dass virtuell viel mehr möglich ist als gedacht.

Die fünf wichtigsten Punkte bei einer Teamentwicklung!

In diesem Video zeige ich dir vier Schritte, um konfliktfrei im Team zu entscheiden. Ich erkläre dir die Grundidee des systemischen Konsensierens.

Virtuell arbeiten versus face to face – Herausforderungen und Chancen

Warum es Sinn macht, Teamevents durchzuführen und welche positive Wirkung diese haben können erfahren Sie hier!

9 Methoden für nachhaltige Teamentwicklungen

Wir haben hier 9 Methoden zusammengestellt, wie wir mit unseren Kunden in Teamentwicklungen und im Persönlichkeitscoaching der Mitarbeiter und Führungskräfte Nachhaltigkeit tatsächlich zu erreichen. Den Nachhaltigkeit ist kein Effekt, der von allein eintritt.