Transformation & OE
Transformationsexpertise und Organisationsentwicklung
Transformation und Organisationsentwicklung
- Sie wollen mit Organisationsentwicklung erreichen, dass der Veränderungsbedarf erkannt wird, Strategien zur Transformation entwickelt werden und diese auch implementiert werden?
- Die Selbstverantwortung jedes Einzelnen soll gefördert werden.
- Ihre Werte, die Unternehmenskultur oder die Entwicklung eines sinnhaften Purpose müssten bearbeitet werden.
- Die digitale Transformation müsste begleitet werden, aber sie wissen nicht wie Sie das anfangen sollen?
- Innovative Management-Methoden sollen die Entwicklung neuer innovativer Geschäftsmodelle und Strategien fördern, die ihr Unternehmen krisenfest und zukunftsstark machen.
- Oder suchen Sie gerade Unterstützung, um die „Zukunft der Arbeit“ nachhaltiger zu gestalten? Und damit dieses Projekt bei Innen mit Schwung weitergehen kann, brauchen Sie praxiserfahrene Sparringspartner mit neutraler Außensicht. Partner die Sie dabei unterstützen, Ihr Vorhaben aus der Distanz und mit einem klarem Blick auf das Nötige voran zu treiben.
- Vielleicht laufen auch bereist einige Veränderungen bei Ihnen und daher brauchen Sie jetzt einen kompetenten Partner, damit die Transformation erfolgreich gelingt.
Wenn Sie sich bei diesen Fragen wiederfinden, stehen wir Ihnen mit unseren Erfahrungen als Coaches und OrganisationsentwicklerInnen gern zur Seite. Gemeinsam stellen wir sicher, dass Sie flexibel auf Marktentwicklungen reagieren können und dadurch einen nachhaltigen Mehrwert für Ihre Kunden gewährleisten. Die Fähigkeit, sich schnell anzupassen, und die langfristige Pflege ehrlicher Kundenbeziehungen sind heute entscheidender denn je für den Erfolg Ihres Unternehmens.
Was verstehen wir unter Transformationsberatung?
Veränderungen sind unausweichlich, und erfolgreiche Unternehmen erkennen, dass sie sich kontinuierlich weiterentwickeln müssen, um in einem wettbewerbsintensiven Umfeld erfolgreich zu bleiben. Was ist ihr Treiber für Wandel?
Wir wollen größer werden – Erfolg durch die Umsatz- / Wachstumsstrategie!
Wir wollen nachhaltiger werden – Erfolg durch eine Werte-geleitete Strategie!
Wir wollen besser werden als die Konkurrenz – Erfolg durch Selbstentwicklung!
Wir wollen agiler werden – Erfolg durch die kundengeleitete Anpassungsstrategie!
Wir wollen kooperativer werden – Erfolg durch die Relationship-/Netzwerk-Strategie!
Wir wollen Ko-Evolution betreiben – Erfolg durch die Sinn-Strategie!
Was auch immer es ist, gemeinsam schaffen wir eine Transformation, die nachhaltige Ergebnisse erzielt und Ihr Unternehmen für zukünftige Herausforderungen stärkt.
Was ist der Auftrag der Organisationsentwicklung?
Wir wollen Veränderungsprozesse zukunftssichernd initiieren,erfolgreich gestalten und souverän begleiten. Dafür braucht es Antworten, Maßnahmen und folgende Schritte:
Initiieren und definieren – Wie gestalten wir Rollen und Vorgehen in ihren Change Prozess?
Analysieren und beteiligen – Was braucht das Fundament ihres erfolgreichen Change-Prozesses?
Emotionen erkennen und nutzen – Wie können wir Aufmerksamkeit steuern und das Sinn-Finden stärken?
Iterativ begleiten und Resonanz erzeugen – Wie können wir durch Messbarkeit zur Sichtbarkeit beitragen?
Kommunizieren im Change – Wie planen wir die Kommunikation?
Unser Begleitungsprozess erstreckt sich daher von der Ausrichtung der Organisation bis zur Arbeit mit individuellen (Führungs-)Teams. Dabei helfen wir, Barrieren zwischen Abteilungen abzubauen, Teams zu vernetzen und eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung zu fördern.
Was ist unser Auftrag bei der Organisationsentwicklung?
Wir denken, gute Transformationsberatung bei einer Organisationsentwicklung hat einen Auftrag, der weit über das Unternehmen hinausgeht. Eigentlich geht es hier vielmehr um das Wohl des Ganzen. Um eine bessere Welt wenn Sie so wollen. Daher streben wir mit unserer Beratung in Organisationsentwicklungen gleichzeitig nach
- dem wirtschaftlichen Erfolg unserer Kunden,
- besseren Arbeitsbedingungen für die Menschen und
- den Schutz der Umwelt.
Die Verbindung dieser 3 Ziele wird daher auch als Triple-Bottom-Line der Nachhaltigkeit bezeichnet.
Tel:+49 88034883296
Email: jk@incompany-gmbh.de
Das sagen andere über unsere Arbeit:
Mit Freude und in Dankbarkeit denke ich an unseren Termin im vergangenen Jahr zurück. Ich war von Ihrer Art der Problembehandlung sehr beeindruckt. Ich wünsche Ihnen für Ihre Tätigkeit alles Gute und viel Erfolg und verbleibe mit herzlichen Grüßen
vielen Dank für die schnelle und flexible Umsetzung der Webinare zum Thema „Virtuelle Führung“.
Durch deinen fundierten Input, den hohen Praxisbezug und den hilfreich gestalteten Austausch konntest du ein wertvolles und motivierendes Webinar für unsere Führungskräften gestalten.
Die Zusammenarbeit mit dir ist, durch deine aufgeschlossene, positive und unkomplizierte Art, immer wieder eine Freude.
Viele liebe Grüße
vielen Dank für ihre schnelle, kreative und flexible Unterstüzung, bei der Konzeption und Durchführung unserer online Module zum Thema „virtuelle Führung“. Ich freue mich über unsere gute Zusammenarbeit.